Забавная игра, показавшая, как за полторы минуты может образоваться команда из совершенно не знакомых между собой людей, заставила пошевелить мозгами уставших после длинного трудового дня управленцев-выпускников Президентской Программы. А командно-соревновательно-обучательное мероприятие по постройке башен из бумажных “кирпичиков” не оставило равнодушным никого! Правда, руки и столы от клея потом отмывать пришлось, но это уже мелкие частности – главное, это командный восторг и последующий анализ ошибок в построении работы команды, который каждый уже делал для себя сам…
Всё как в жизни – дальше активные действия!
А что было дальше, после кино?
Интересный момент: для сплочения команды лидеру совместно со всеми нужно выработать некие нормы-“заповеди”, которые условно опишут, что можно/нельзя делать в этой команде, как должны выглядеть, говорить, вести себя и т.п. члены команды. Для качественного выполнения необходимых действий нужны, как известно, согласованность, взаимоподдержка и чёткая координация действий. Этого невозможно добиться без проведения проб. И вот – команда готова к выполнению основной задачи! Если команда создавалась под проект, то следующим этапом после получения результата будет расформирование команды, если же она должна действовать на постоянной основе – то впереди новая цель и новые вершины!
Для начала определитесь с целью, для которой эту команду создавать. Затем рассчитайте оптимальную численность команды. Один из самых важных и сложных этапов – отбор людей «по функциям», когда необходимо «разложить» процесс на составные части и подобрать лучших в своём деле людей на эти позиции. Допустим, каким-то образом удалось отыскать «совершенных» исполнителей, как это сделал главный герой вышеупомянутого фильма, теперь нужно общую цель конкретизировать для каждого и проработать детальный план действий с чётким распределением ролей и проработкой взаимодействия между членами команды.
Итак, как же создать Самую Лучшую Команду?
Сначала директор Центра Тренинга Владимир Владимирович Золотарев сделал небольшую презентацию об актуальных направлениях деятельности своей организации, а потом погас свет и зажёгся проектор… Потрясающая «нарезка» кадров из фильма «Одиннадцать друзей Оушена» в подробностях описала процесс создания идеальной проектной (т.е. создаваемой под определённую задачу) команды. Просто удивительно: оказывается, теория может быть по-настоящему увлекательной!
Под таким лозунгом пришлось проводить уникальный семинар-тренинг «Технология создания эффективной команды». Количество человек, пришедших принять участие в этом мероприятии, проводимом , превзошло все ожидания и возможности конференц-зала!
«В тесноте – да не в обиде!»
10.02.2010 В Воронеже прошел уникальный семинар-тренинг «Технология создания эффективной команды»
10.02.2010 В Воронеже прошел уникальный семинар-тренинг «Технология создания эффективной команды»
10.02.2010 В Воронеже прошел уникальный семинар-тренинг «Технология создания эффективной команды»
Комментариев нет:
Отправить комментарий